Diagnóstico de nearshoring: o futuro das cadeias de suprimentos é local

Benjamín García, Cofundador e Diretor de Financiamento da WherEX. Plataforma chilena de licitações empresariais e também com operações no México, Peru e Colômbia.

Benjamín García_Co Founder y director of Financing de WherEX Benjamín García_Co Founder y director of Financing de WherEX. (Foto: WherEX)

A transição para o nearshoring transforma-se gradualmente numa nova rede de múltiplos centros económicos, onde o comércio entre os players regionais e aliados é uma prioridade. Evitar interrupções é fundamental e é por isso que as cadeias de suprimentos foram realocadas. Empresas como Apple (via Foxconn), Tesla e Boeing estão alocando suas operações para países da América Latina.

Embora o tempo necessário para realinhar as cadeias de suprimentos varie de acordo com o setor, a consultoria Morgan Stanley diz que a conversão pode levar de 3 a 5 anos. No entanto, em algumas áreas, como semicondutores, hardware de tecnologia, máquinas e automóveis, bem como em outros setores industriais, esse realinhamento pode acontecer mais cedo devido aos gargalos da cadeia de suprimentos nos últimos anos.

O México é um jogador importante no continente. O país asteca adquiriu uma vantagem competitiva em termos de custos em relação à China, o que pode mudar substancialmente as tendências de importação de empresas americanas e europeias de diversos setores. Graças à sua localização e vantagens de custo, o México está pronto para aumentar seu papel como participante do comércio internacional; Os Estados Unidos já o veem como um importante parceiro estratégico na tentativa de reduzir sua dependência da China e de Taiwan. Em agosto de 2022, ele assinou o CHIPS and Science Act: que inclui US$ 280 bilhões em financiamento para impulsionar a pesquisa e a fabricação de semicondutores.

Além disso, o Acordo de Livre Comércio entre México, Estados Unidos e Canadá (T-MEC), torna o país um player competitivo do ponto de vista logístico. Alguns dos itens com maior potencial de nearshoring na área são aparelhos elétricos e máquinas industriais. Um estudo do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) estima que o ganho potencial a curto e médio prazo para o México devido ao nearshoring é de 35 bilhões de dólares, equivalente a 2,6% do PIB, derivados de novas exportações.

São três áreas de abastecimento onde a tecnologia é fundamental; acesso a um maior número de fornecedores, podendo filtrar conforme as necessidades; otimização do processo de compras por meio de sugestões baseadas em dados históricos próprios e coletivos e visibilidade e transparência em todo o processo, com coordenação entre as equipes em tempo real.

Com o aumento das transações transfronteiriças, a incorporação de novas tecnologias torna-se essencial. Para o México competir com as cadeias produtivas asiáticas, ele deve atingir o mesmo nível de sofisticação delas. Para isso, é preciso avançar na transformação digital e em outras tecnologias que proporcionem conectividade e eficiência à logística local. Além disso, deve contar com uma base de fornecedores locais eficientes, capazes de atender ao aumento da demanda que o nearshoring acarretará, e dispor de mecanismos de controle e auditoria para estabelecer políticas de compliance claras e sólidas.

O sucesso do nearshoring implica na necessidade de uma gestão pública eficiente, da contribuição do setor privado e, principalmente, do setor de tecnologia. Aqui a Inteligência Artificial e o Data Analytics assumem um papel prioritário, uma vez que reduzem as assimetrias de informação entre compradores e fornecedores, e permitem processos de abastecimento mais eficientes, transparentes e competitivos.

Outros países que serão fundamentais no nearshoring serão o Vietnã, devido aos seus baixos custos trabalhistas, dois acordos, o acordo comercial bilateral com os EUA e o acordo de livre comércio com a UE; entretanto, menor disponibilidade de mão de obra e distância dos Estados Unidos são desafios. Índia, porque tem uma grande força de trabalho, baixo custo de salários e está relativamente perto do núcleo da UE; porém, não possui nenhum acordo de livre comércio com os EUA e a distância da grande potência americana são desafios. A Turquia, por sua proximidade com a UE, custos trabalhistas abaixo da média e um acordo de livre comércio com o bloco.

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Cristian Peters
Cristián Peters Editor Tel: +56 977987493 E-mail: cristiá[email protected]
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