Indústria da construção: como reagir à falta de trabalhadores qualificados

O setor da construção civil tem se destacado como a principal geradora de oportunidades de trabalho no país. Reprodução: Freepik.com

Para liderar a construção, é essencial contar com uma equipe integral, experiente e comprometida com os principais objetivos do empreendimento. O desempenho de cada membro influencia diretamente na excelência do trabalho realizado e na velocidade do progresso da obra.

Estudo indica que está prevista uma carência de cerca de 530 mil especialistas no setor.

O ramo da construção civil é uma área vital para o país, tendo em vista as grandes mudanças estruturais e sociais que ocorrem no mundo ao longo dos anos. Além de uma mão de obra qualificada, o engenheiro civil é responsável por projetar e supervisionar essas construções. Segundo uma pesquisa da consultoria box1824, estima-se que entre 2021 e 2025, o Brasil terá aproximadamente 53 mil engenheiros formados anualmente, totalizando por volta de 265 mil profissionais.

No entanto, o número de pessoas qualificadas é considerado insuficiente para a demanda, tendo em vista que o mercado nacional terá cerca de 800 mil vagas disponíveis, gerando um déficit de aproximadamente 530 mil profissionais, segundo o mesmo relatório. Essa discrepância afeta o avanço tecnológico do setor, como também, a competitividade do país em relação ao cenário global.

Diante disso, é de extrema importância que o ensino superior, assim como, os profissionais em atuação estejam capacitados diante de novas tecnologias e inovações. Entre elas se encontram as estruturas provisórias, infraestruturas que possibilitam a montagem e desmontagem de forma rápida e econômica, podendo ser reaproveitadas e, consequentemente, mais sustentáveis.

“Tecnologias de última geração nos ajudam a melhorar as decisões sustentáveis e a aprimorar equipamentos utilizados nas construções. Estas práticas equilibram os ambientes modernos em que vivemos com as necessidades ecológicas atuais, uma vez que esse tipo de solução permite a reutilização de praticamente todo material”, pondera Tatiana Fasolari, vice-presidente da Fast Engenharia, empresa especializada em overlays.

No Brasil, por exemplo, têm se tornado cada vez mais comum o uso dessas construções sustentáveis em diferentes setores, reduzindo o custo da obra e na manutenção de eventos esportivos, festivais, feiras, entre outros. De acordo com o U.S. Green Building Council (USGBC), o país é o quarto maior empreendedor em estruturas sustentáveis no mundo.

Jogos Pan-Americanos de Santiago 2023 contou com estruturas provisórias e empregou mais de 500 funcionários.

Já no cenário internacional, o Jogos Pan-Americanos de Santiago 2023 contou com estruturas provisórias, como tendas, pisos, arquibancadas, cenografia, elétrica, iluminação esportiva, módulos, entre outras. Fiscalizado pela Fast Engenharia, a operação contou com mais de 500 funcionários trabalhando na montagem das estruturas, incluindo etapas como desenho, planificação, gerenciamento, logística, montagem, manutenção e desmontagem.

“Com as estruturas móveis, cria-se a garantia de que não serão criadas áreas e arenas que deixarão de ser utilizadas na cidade após os eventos, os chamados ‘elefantes brancos’. No entanto, apesar da sua popularização, o grande desafio deste modelo de negócio é contar com profissionais que sejam capazes de executar estes projetos dentro dos prazos estipulados pelos comitês locais, que normalmente são extremamente curtos”, explica a especialista.

Esse cenário comprova como o papel do engenheiro civil é crucial para a construção e concepção de estruturas provisórias, não apenas para garantir a segurança e funcionalidades dessas instalações, mas também para a geração de empregos e desenvolvimento da economia local. Contudo, para suprir a escassez da mão de obra é necessário fomentar políticas públicas que possibilitem a formação de profissionais aptos, caso contrário, no mundo, até 2030, 85 milhões de vagas não serão preenchidas por falta de pessoas especializadas para ocupá-los.

A faixa salarial da profissão também é um requisito importante, uma pesquisa realizada pela Salario.com.br em conjunto com os dados oficiais do Novo CAGED, eSocial e Empregador Web verificou entre os períodos de Agosto de 2022 a Agosto 2023 que a faixa salarial do Engenheiro Civil é de R$7.920,00 e o teto R$ 16.838,36, levando em conta o salário base de profissionais em regime CLT de todo o Brasil, assim como, os 23.673 salários de profissionais admitidos e desligados de empresas analisados.

“A adaptação dos profissionais frente às inovações e avanços tecnológicos é inevitável, sendo necessário o fomento de políticas que melhorem as condições contratuais e até mesmo de ensino. Tais mudanças não são postas em prática de forma rápida em nenhuma área, especialmente na construção civil. No entanto, as expectativas e metas sustentáveis continuarão crescendo e os engenheiros serão cada vez mais cobrados com relação às suas práticas”, finaliza Fasolari.

O setor de empregos oscila entre fases de elevada demanda, associadas a salários mais altos, e períodos em que os índices de desemprego impactam a empregabilidade em várias posições e profissões. Foto: Adobe Stock by Imagecreator

O controle da força de trabalho na indústria da construção não se limita à inspeção dos trabalhos realizados. Essa tarefa engloba o planejamento da obra, a aderência ao cronograma e a contratação de pessoal qualificado e confiável.

Para Alexandra Chaves, gerente de Recursos Humanos na Sandvik Mining and Rock Solutions, investimentos nos funcionários são essenciais: “Estamos convertendo desafios em oportunidades por meio de investimento estratégico em programas de treinamento abrangentes, voltados para capacitar nossos futuros profissionais em habilidades técnicas, sociais e tecnológicas. Este compromisso está alinhado aos nossos Valores, garantindo que nossa equipe não apenas adquira conhecimentos técnicos avançados, mas também desenvolva habilidades sociais essenciais. Essa abordagem robusta visa aumentar a diversidade e inclusão e fortalecer nossos profissionais, capacitando-os a oferecer soluções de excelência aos nossos clientes de maneira segura, ágil e eficaz. Estamos moldando não apenas especialistas tecnicamente competentes, mas também profissionais socialmente conscientes, responsáveis e adaptáveis, capazes de enfrentar os desafios dinâmicos do mercado”, avaliou.

A eficiência e a excelência dos serviços em um projeto de construção têm um impacto direto no êxito de um empreendimento, sendo fundamental a gestão apropriada da mão de obra.

Administrar a força de trabalho na indústria da construção engloba a atenção do responsável em relação aos membros da equipe, assegurando a segurança deles e garantindo que todas as tarefas sejam realizadas com a maior eficácia, cumprindo os prazos determinados.

O caminho do sucesso

Escolher trabalhadores para a construção representa um dos maiores obstáculos enfrentados por aqueles que se dedicam à administração. Afinal, além de buscar candidatos e analisar seus perfis, esse procedimento também demanda um investimento na capacitação das equipes, a fim de assegurar que todas as tarefas contribuam para a qualidade do resultado.

Algumas ações podem ajudar nesse processo como:

• Especificar o perfil desejado para o trabalho Fornecer detalhes sobre o tipo de trabalho é fundamental para encontrar o candidato mais adequado à vaga.
• Atenção também ao detalhamento do anúncio para a contratação de mão de obra e salientar se é direcionado a pedreiros, mestres de obras ou serventes, por exemplo.
• Ser claro também como será a execução das tarefas no local de construção, desta forma, candidatos determinarem se a oportunidade se alinha com suas competências e interesses.
• A rede de contatos: um ótimo jeito de buscar procurar e contratar profissionais especializados. Tirar proveito da experiência de uma rede de contatos para obter indicações de profissionais com diversas especialidades. Mesmo que não seja possível reunir exatamente a mesma equipe, você pode descobrir novos perfis para formar uma equipe de alta qualidade.
• O histórico dos candidatos: vital examinar o histórico de trabalho em outras empresas e compreender as razões de sua saída. Currículos que contenham referências são particularmente valiosos, pois proporcionam a oportunidade de obter feedback sobre o comportamento e a produtividade do profissional em empregos anteriores.

Já no depois:

1. Preparação: dedicar recursos à comunicação interna já que uma gestão eficaz da equipe requer a habilidade de escutar atentamente o que os colaboradores têm a contribuir acerca do ambiente laboral e de manter todos informados acerca das decisões que possam impactar suas atividades diárias. Uma comunicação eficiente para evitar equívocos, resolver disputas internas e estabelecer um ambiente caracterizado pela confiança e consideração mútua.
2. Promover a capacitação da equipe: ao alocar recursos para aprimorar as habilidades dos funcionários, se demonstra apreço por eles, mas também os inspira a se dedicar a aumentar sua eficiência. Isso os motiva a executar suas tarefas com maior eficácia e qualidade, seja por meio da formação em segurança no uso de equipamentos, adoção de novas abordagens construtivas ou aprendizado do uso de novas ferramentas.

Trabalhador feliz, empresa produtiva.

Uma eficaz administração da força de trabalho oferece inúmeros benefícios, e há muitas razões para priorizar a implementação de práticas desse tipo em sua empresa. Em resumo, podemos afirmar que o êxito no gerenciamento de projetos de construção está diretamente relacionado à maneira como as pessoas são gerenciadas em seu empreendimento.

Nesse contexto, envolver os profissionais, fornecendo-lhes condições favoráveis, oportunidades de crescimento e vantagens, contribui, por exemplo, para a retenção de talentos e a redução da rotatividade. Como sabemos, a alta rotatividade, infelizmente, é comum na indústria da construção.

Da mesma forma, as ausências e atrasos que prejudicam o progresso do trabalho são frequentes. No entanto, com funcionários motivados, esses índices tendem a diminuir significativamente.

Todos esses elementos e outros efeitos resultantes da gestão de pessoal têm um impacto positivo na administração dos canteiros de obras.